四合一止回閥小組那不是說大話嗎？排斥也的趕緊坐下？

實行小組制，每個事項具體到組到人。下面是四合一止回閥小組長的大話前后的心里感受。

四合一止回閥宣講，那不是說大話嗎？

《論語》里面有一句話叫“先行而后其言”，我曾對“言語的落實”心存疑慮，就連那些講“成功秘訣”的百家講壇類內容，我也好抵觸。我總在想：自己都做不到的事，憑什么去宣講呢？這不就是說大話嗎？我不想成為一個言而無信的人，所以從不愿意去“宣講”什么關于四合一止回閥。

商會里有許多上進的學長學姐，他們憑借使命感的力量勇于挑戰，最終收獲了高回報的成功。我驚嘆于“宣講”（此處指明確目標、堅定表態）所蘊含的力量，可我自己始終沒有勇氣去這樣做——因為我沒有足夠堅定的意志去實現那些“宣講”出的四合一止回閥目標。這一點，是我最需要反思的地方。

都準備下班回家了，我又趕緊坐下

后來，隨著我全身心投入學習、不斷成長，這種勇氣漸漸被激發了出來。比如上個月，我分享自己的四合一止回閥計劃時說，“今天要做完這份賬目表”。但其實我前一天就把四合一止回閥這個計劃分享出去了，結果優良天學長在評論里特意問我“四合一止回閥賬目表做好了嗎”。看到那條消息時，我真的特別不好意思——當時我都已經收拾好東西準備下班回家了，但還是立刻坐了回去，一步步把四合一止回閥賬目表做完，才敢離開辦公室。

這件事讓我真切體會到了“言行合一”的力量。要是那天我找借口敷衍過去，我就會變成連自己都看不起的人。所以現在我明白了：如果想實現某個心愿，又擔心自己半途而廢，那就先把目標“說出來”——用這種方式逼自己一把。君子的要求本就是言出必行，不找任何借口。

每個人都有懶惰、以自我為中心的一面，但即便我們只是在日常小事中“明確目標、堅定表態”，即便有許多人在關注著我們（如同“眾目睽睽”），這種“言行一致”的過程本身就是一種能量的饋贈。愿我們都能珍惜這份力量，彼此鼓勵、共同成長！

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